中國石油大港石化緊緊抓住《精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展實施方案（2024—2027 年）》下發(fā)實施契機(jī)，始終堅守綠色發(fā)展賽道，扎實貫徹集團(tuán)公司新能源革命和綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展部署，在持續(xù)推進(jìn)全流程清潔生產(chǎn)、全過程污染防治、全鏈條綠色賦能中取得了綠色發(fā)展新質(zhì)效、厚植了轉(zhuǎn)型升級新優(yōu)勢，彰顯了重污染天氣績效評級A級企業(yè)和中國石油首批綠色企業(yè)的文明品牌。

強(qiáng)化環(huán)境污染源頭治理。從制度執(zhí)行、項目建設(shè)、工藝優(yōu)化、設(shè)備改造、現(xiàn)場管控等方面入手強(qiáng)化污染物源頭防控、低碳減排、節(jié)能降耗，加大VOCs治理設(shè)施監(jiān)管力度，及時組織對泄漏超標(biāo)點位開展維修，持續(xù)推進(jìn)柴油拱頂罐VOCs治理項目，確保企業(yè)綠色發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。開展安全環(huán)保技術(shù)攻關(guān)，加大環(huán)保設(shè)備設(shè)施投入，實施“綠色企業(yè)提升行動”和“無廢無異味工廠”創(chuàng)建工作，建成7.18兆瓦光伏發(fā)電和3000噸/年含油污泥干化裝置，提高電氣化率項目實施，為企業(yè)推進(jìn)綠色發(fā)展轉(zhuǎn)型升級提供有力支撐。

加快創(chuàng)新培育優(yōu)勢產(chǎn)品。深入研究重點難點問題，優(yōu)化調(diào)整公司轉(zhuǎn)型升級方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)積極推動各項科研項目實施。推進(jìn)聚丙烯裝置開發(fā)新產(chǎn)品技術(shù)改造，在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時提升公司產(chǎn)品競爭力。全力融入南港工業(yè)區(qū)發(fā)展，積極推進(jìn)打通與天津石化乙烯項目互供路徑，實現(xiàn)物料互通、資源共享，為聚丙烯裝置實施新產(chǎn)品開發(fā)改造奠定基礎(chǔ)。

狠抓技術(shù)攻關(guān)破解難題。圍繞裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行目標(biāo)，堅持以車間為單位，深入開展技術(shù)攻關(guān)活動，多專業(yè)、多工種聯(lián)合作戰(zhàn)，發(fā)揮公司高級專家、一級工程師等技術(shù)帶頭人作用，突出抓好烷基化高效運行、脫硫系統(tǒng)穩(wěn)定運行等技術(shù)攻關(guān)，系統(tǒng)、精準(zhǔn)解決生產(chǎn)瓶頸和難點問題。圍繞降本增效，探索開展流程模擬優(yōu)化工作，提升技術(shù)支撐保障能力。

全面加快風(fēng)力發(fā)電項目，積極推進(jìn)廠區(qū)周邊空地光伏發(fā)電項目，增強(qiáng)綠色低碳發(fā)展后勁。

穩(wěn)步推進(jìn)智能工廠建設(shè)。按照中國石油煉化新材料公司統(tǒng)籌安排，堅持精益高效原則，分步實施智能化改造，落實“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”行動計劃，建成安全生產(chǎn)智能管控平臺，加快大集中ERP建設(shè)，建設(shè)聯(lián)通5G專網(wǎng)和IPV6等，賦能安全生產(chǎn)、工藝優(yōu)化、過程控制和節(jié)能降耗全過程，推進(jìn)業(yè)務(wù)“計劃-調(diào)度-監(jiān)控-優(yōu)化-分析”一體化轉(zhuǎn)型，“智改數(shù)轉(zhuǎn)”工作全面加速。

來源：中化新網(wǎng)